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500 万辆,王传福的眼泪也是一种掌声

预计 2025 年中国市场新能源汽车渗透率将超 60%,中国汽车品牌市场份额将提升至 70%。

记者 丨 刘洋 刘晓梦


【资料图】

评论员丨 张绪旺

500 万辆新能源车,15 年间,在燃油车主场 " 搏杀 " 的比亚迪不容易。比亚迪股份有限公司董事长兼总裁王传福在回忆过往时三度哽咽," 看不上、看不懂、看不起 " 里有委屈,更有委屈后的倔强。不懈坚持,站上 500 万辆关口的比亚迪,成为全球首家达成该里程碑的企业。为此,王传福复盘过去 20 年的每一个 " 差点走不下去 " 的同时,还广邀自主品牌车企一同庆祝。在一块写有 " 在一起,才是中国汽车 " 的背板下,整齐排列着 13 辆自主品牌头部玩家车型,其中比亚迪汉和海豹更让出 C 位。虽然 " 中国汽车在一起 " 在全网刷屏,也引来一波比亚迪 " 格局已在大气层 " 的评论,但在技术内卷、价格内卷的国内新能源车市场,送祝福可以,在一起挺难。

迈上 500 万辆关口

2008 年,比亚迪推出首款新能源汽车 F3DM。15 年后,比亚迪迎来第 500 万辆新能源汽车下线。

放在整个汽车市场来看,达成 500 万辆下线对于车企来说具有里程碑意义。1999 年,奇瑞首款车型下线,16 年时间达成 500 万辆;2006 年,广汽丰田首款车型下线,14 年后达成 500 万辆;2004 年,东风本田首款车型下线,15 年时间完成 500 万辆下线。中国汽车流通协会专家委员会成员颜景辉表示,500 万辆对于不少车企而言是一个节点,据世界汽车工业协会统计,去年全球汽车产量为 8502 万辆。其中,年产超过 500 万辆的车企仅 6 家。但不同于仍以燃油车为销量主力的传统巨头,比亚迪的 500 万辆为新能源车,更不容易。

在时间上,比亚迪从第一款车型到 500 万辆用时 15 年时间,但对于比亚迪而言达成 500 万辆的这条路走了 20 年。2003 年,造电池起家的比亚迪正式宣布进军汽车行业,并直接开启新能源汽车的初期布局,王传福谈起刚开始造车时的情形说:" 一个做电池的企业怎么敢造汽车?各种质疑和嘲笑扑面而来。在进入汽车行业的第一天,比亚迪的股价就跌了 20%,资本市场给比亚迪狠狠地泼了冷水。所有人都在质疑,比亚迪做电动汽车到底行不行。面对质疑和嘲笑,比亚迪没有放弃,坚定地走没有人走过的路。"

2019 年,成为比亚迪最艰难的时刻,王传福表示:"2010 年到 2019 年这十年时间里,市场上看不到我们大的进展,一直在原地停滞不前。当时比亚迪只有一个目标,那就是活下去!背后的辛酸只有我们自己清楚。" 数据显示,今年前 7 个月,比亚迪新能源汽车销量达 151.78 万辆。" 即使在造车之初受到各界的质疑和反对,比亚迪仍坚定迈入新能源汽车这一‘无人区’并始终坚持技术创新。" 比亚迪相关人士表示。

弯道超车要 " 在一起 "?

比亚迪达成 500 万辆的背后,不仅是比亚迪的成长,也代表着新能源汽车市场下中国品牌的成长。

数据显示,今年 7 月,自主品牌中的新能源车渗透率达 59.7%;豪华车中的新能源车渗透率达到 20.3%;而主流合资品牌中的新能源车渗透率仅为 5.1%。在王传福看来,新能源的发展趋势不可逆,预计 2025 年中国市场新能源汽车渗透率将超 60%,中国汽车品牌市场份额将提升至 70%。比亚迪相关人士表示,在新能源的时代浪潮下,中国汽车人用一个又一个里程碑推动中国汽车从追赶走向超越,改写 " 大而不强 " 的历史。" 在新能源汽车时代下,自主品牌正在实现技术与品质上的弯道超车。" 全国乘用车市场信息联席会秘书长崔东树说。

面对自主品牌不断扩容,王传福则喊出 " 在一起,才是中国汽车 " 的口号,比亚迪更集结 12 个自主品牌的车型,背景板上写着 " 在一起,才是中国汽车 " 的标语,引发关注。但在外界看来,中国品牌已做大新能源车蛋糕,但如果让蛋糕更大,不仅要 " 在一起 ",更要竞争。

今年上半年,汽车价格战愈演愈烈,导致汽车市场陷入混乱,车企和行业协会均呼吁不要非理性竞争。不过非理性竞争并不是不要价格战,一位车企内部人士对北京商报记者表示,终端也好厂家也好,促销在汽车市场是常见的竞争行为,也正是因为有良性的价格竞争,督促不少企业造出更好产品的同时也制定更合理的价格,让消费者买到真正实惠的产品。

今年 7 月,在 2023 中国汽车论坛上,为维护良好的汽车市场秩序,共同营造良好的消费环境,积极稳定和促进汽车消费,在有关部门见证下,中汽协携一汽、东风、上汽、长安、北汽、广汽、中国重汽、奇瑞、江淮、吉利、长城、比亚迪、蔚来、理想、小鹏、特斯拉等中国主流汽车企业,现场联合签署《汽车行业维护公平市场秩序承诺书》(以下简称 " 承诺书 ")。不过,由于被质疑是价格垄断联盟,16 家车企 " 握手言和 "48 小时后,中汽协便紧急删除了《承诺书》部分条款。

在业内人士看来,虽然呼吁中国企业在一起,但事实上车企还是会依从于自身的因素和市场变化来制定标准,很难达成统一。物有所值是永恒的商业法则,也是促使车企良性竞争的原因。

各自端稳技术饭碗

价格竞争外,让车企间难以真 " 在一起 " 的另一个原因是技术竞赛。

今年 7 月,大众汽车集团 7 亿美元收购小鹏汽车 4.99% 股份的消息发出后,瞬间在汽车行业 " 炸开花 "。中国汽车品牌从购买外方技术发展,变为向外方输出技术,进一步证明了中国新能源汽车的实力。不过,自主品牌平台、技术被国际车企关注背后,正是来自充分的市场竞争。

近年来,无论纯电动还是混动技术路线,为能够在新能源汽车市场崭露头角,车企在技术上的投入不断提升。从吉利的 SEA 浩瀚架构到比亚迪的易四方、云辇等一系列颠覆性技术,以及广汽埃安高端纯电专属平台 AEP 3.0,这些平台技术也是各家品牌的看家本领。但自主品牌车企之间技术竞争的同时,尚未进入全面合作的阶段。

不仅如此,自主品牌对于共享平台这件事也是保持谨慎态度。今年 3 月,广汽集团发布公告称,将广汽埃安 AH8 项目由与华为联合开发变更为自主开发,华为的身份也从项目参与者变为供应商。对此,广汽集团总经理冯兴亚表示:" 是从灵活性、先进性和综合成本三个方面考虑的结果。一是,三年前和三年后的市场需求不同,自主研发会更加灵活;二是,要保持先进性就不能用统一的架构,不能大家都一样;三是,点餐和套餐的区别,点餐可以选市面上最先进的。" 业内人士认为,如果各车企真的都 " 在一起 ",那彼此之间的差异化就没有了,这也不是车企想要的。

不仅技术平台,动力电池上自主品牌间的竞争也异常激烈。尽管有比亚迪、宁德时代等供应电池的巨头,但自主品牌依旧愿意将主动权抓在自己手中。2018 年,长城汽车成立蜂巢能源进军动力电池领域;去年 8 月,广汽集团宣布拟设立自主电池公司,开展自主电池产业化建设,项目总投资达 109 亿元。去年 5 月,有消息称,蔚来计划在上海市嘉定区安亭镇新建研发项目,包括从事锂离子电芯和电池包研发的 31 个研发实验室等。" 为了保持竞争,车企是不会将主动权放在竞争对手手中的。" 一位汽车从业人员表示。

事实上,在相互竞争关系下,车企对于技术上的投资也在持续加码。财报显示,今年一季度蔚来研发费用为 30.75 亿元,同比增长 74.6%;小鹏研发费用为 13 亿元,同比增长 6.1%;理想研发费用为 18.5 亿元,同比增长 34.8%。不难看出,对于技术与平台,只有更有力竞争才能达成更快速的提升。

值得一提的是,在开放路径上,车企之间也很难达成平等。今年 7 月,一则蔚来不允许非蔚来品牌在其充电桩进行充电,对非蔚来品牌车型充电规定时间等消息冲上热搜。此外,特斯拉在海外开放充电桩后,也遭到包括知名电动汽车充电设施制造商以及运营商,比如 ABB 以及 ChargePoint Holdings 等企业的反对。

在外界看来,相比于外资企业,自主品牌之间更是存在直接竞争关系,无论产品还是技术,不断升级是在不断竞争和内卷下才能达成的。所谓 " 在一起 " 更像是一种姿态,但背后是车企间的角力暗流。

西街观察

王传福的眼泪也是一种掌声

8 月 9 日,国产汽车品牌比亚迪迎来第 500 万辆新能源车下线,回首过去 20 年发展历程,比亚迪董事长兼总裁王传福在发布会现场数度哽咽。

眼泪,是一种情感宣泄,在公众场合难掩激动的,王传福不是第一个也不会是最后一个。能与他共情的大佬有许多,比如小米 CEO 雷军、阿里巴巴创始人马云 …… 他们都曾在重要发布会、重要企业发展节点泪洒现场。

王传福的眼泪,可以是对比亚迪 20 年筚路蓝缕的回顾和总结,可以是对比亚迪 500 万辆新能源车下线的喜悦和自豪,可以是对比亚迪员工和合作伙伴的感恩和敬意,可以是对比亚迪未来发展的信心和期待。

更应该是对中国汽车品牌创业艰难的诠释和见证。

从内燃机汽车到新能源汽车,从国内市场到国际市场,中国汽车品牌赶了几十年的路,历经多次转型和突破。在这个过程中,每一个国产品牌不仅要面对技术、资金、人才、市场等各方面的挑战,还要承受一轮又一轮国内外竞争对手的竞争压力。

抄袭、山寨、低端等字眼,曾是国产品牌创业早期的标签,撕掉这些偏见,不仅需要技术自信、产品自信,还需要品牌自信、文化自信,尤其是后两者难度很大。

进入 21 世纪,随着全球产业链供应链的交融、信息技术交互的便利,特别是新能源动力革命把大家拉到几乎同一起跑线。汽车工业领域,国产品牌在技术和产品的赶超进入快车道,但品牌、文化自信的打造绝非一朝一夕。

毕竟品牌这个东西,姜是老的辣、酒是陈的香,与动辄百年老店的欧美汽车品牌相比,国产汽车品牌还是小学生。

眼泪可以共情,竞争没有温情。尽管新能源市场是蓝海,但汽车品牌竞争是红海竞争,是高度饱和竞争。市场里面矗立着宝马、奔驰、奥迪、丰田、大众等老牌巨头和特斯拉这样的产业新贵,它们要么把控高端市场,要么保有数量优势,要么抢跑了用户心智。

这些品牌都有着不容小觑的技术产品实力、市场渗透力和品牌忠诚度,不会轻易让出自己的份额。在新能源汽车领域,既有品牌都在加快布局,新生品牌还在不断冒头。直达消费者的维度,营销战、价格战、公关战等手段层出不穷。

在社交网络的刷屏中,不少网友称赞比亚迪发布会现场展出友商车辆的 " 格局 ",王传福也反复强调," 我们在一起才是‘中国汽车’ "。

于外,如何在全球新能源浪潮中形成中国品牌集团作战优势?在现实竞争中,国产品牌先要完成本土市场博弈的平衡和优胜劣汰。

轻舟已过万重山,固然可喜。但白帝城(重庆奉节)到江陵(湖北荆州),不过只是万里长江奔流到海之前的一小段。

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